Problem und prim?res Ziel dieser Studie ist es, Pr?diktoren der Mitarbeiterfluktuation aufzuzeigen und ein Verst?ndnis f?r die Wirkung und Rolle des Managements bei der aktiven Gestaltung der Mitarbeiterzufriedenheit und letztlich der Arbeitgeberbindung zu schaffen. Der Zweck dieser Forschung ist es, f?r die Literatur sowie die untersuchte Organisation n?tzliches Wissen dar?ber aufzuzeigen, wie Mitarbeiterfluktuation durch Managementverhalten und -einstellungen gesteuert werden kann. Dar?ber hinaus soll ein tieferer Einblick in das Ausma und die Art des Einflusses von Management auf die Gestaltung organisatorischer Kernfragen gewonnen werden. Um dieser Dynamik nachzugehen, wird ein multimethodischer Ansatz verfolgt, bei dem sieben Fast-Food-L?den in Deutschland mit demselben Unternehmenslabel unter demselben Franchise-Nehmer untersucht werden. Es wird eine Kombination aus Grounded Theory und Fallstudienansatz gew?hlt. Ersteres in Form von halbstrukturierten Interviews, die qualitativ ausgewertet werden, letzteres in Form von demografischen Daten von Mitarbeitern, die quantitativ ausgewertet werden.
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