Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung geh ren zu den Megatrends der sich wandelnden Welt. Die Digitalisierung wird laut einer Studie vom Institut f r angewandte Arbeitswissenschaft (IFAA) auch noch in den kommenden Jahren in den Megatrends bleiben und immer weiter an Bedeutung gewinnen. Damit sind tiefgreifende Ver nderungen auf wirtschaftlicher, politischer und sozialer Ebene zu erwarten, die sich voraussichtlich langfristig und nachhaltig durchsetzen werden. Sogenannte disruptive Innovationen k nnen zu Umverteilungen in den konomischen Strukturen und zur Schw chung einzelner Branchen f hren. Dadurch steigt der Innovationsdruck auf die Unternehmen und die Rufe nach soziokulturellen und wirtschaftlichen Ver nderungen in Unternehmen werden lauter. Zahlreiche erfolgreiche Firmen des Silicon Valley - der mutma lichen Geburtsst tte der Digitalisierung - verf gen ber einen beraus modernen F hrungsstil. Unternehmen wie Uber oder Facebook sind durch ihre digitale F hrung und ihre modernen Arbeits- und F hrungsmodelle Vorbilder f r die internationale Wirtschaft. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie es deutschen Unternehmen gelingen kann, die erforderlichen Ver nderungen zu bewerkstelligen. Welche neuen F hrungskonzepte m ssen vermittelt und welche veralteten Denkmuster ber Bord geworfen werden? Wie k nnen deutsche Unternehmen Digital Leadership erreichen?
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