Die Szenario-Methodik wird als klassischer Ansatz hervorgehoben, da sie als Input f r die Formulierung und Umsetzung von Strategien betrachtet wird und Institutionen dabei hilft, mit zuk nftigen Unwahrscheinlichkeiten und sich entwickelnden Ver nderungen in einem Unternehmensumfeld umzugehen. In diesem Zusammenhang wird davon ausgegangen, dass die Bewertung dieser Umfelder einen Einblick in die einzigartigen Ver nderungen und Auswirkungen dieser Ver nderungen auf die Strategien einer Organisation bietet. Daher ist festzustellen, dass Studien zur Szenarioprognose zu einem wichtigen Instrument f r die Hochschulbildung in ffentlichen und privaten Einrichtungen in Brasilien geworden sind, das zur Formulierung und Umsetzung neuer Strategien f r die Postgraduiertenprogramme dieser Einrichtungen im engeren Sinne beitr gt.
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