Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Sport - Sportsoziologie, Note: 1,3, Justus-Liebig-Universit t Gie en (Institut f r Soziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Jede Woche str men zahlreiche Besucher und Fu ballfans in die Stadien der Bundesligisten, um ihren Verein durch lautstarken und farbenfrohen Support nach vorn zu peitschen oder um ein spannendes Fu ballspiel zu sehen. Ob treue Fans, fu ballzentrierter Event-Fan oder sportbegeisterte Familie: F r viele Menschen stellt der Stadionbesuch am Wochenende eine Faszination und Spektakel dar, das Woche f r Woche als Ritual praktiziert wird. Der rasante Zuwachs wurde erm glicht und beschleunigt durch Modernisierungen um und die Jahrtausendwende, die in dieser Arbeit gr ndlich untersucht werden. Ergebnisse dieser Kommerzialisierung sind die Gewinnung neuer Zuschauergruppen, Mehrkomfort in Stadien und eine bessere internationale Vermarktung von Verein und Liga, die sich wiederum in die Generierung neuer Einnahmequellen auswirkt. Auch die fortschreitende Mediatisierung und die zunehmende Bedeutung des Internets sorgte daf r, dass der Fu ball sich international vermarkten konnte und Zuschauer in aller Welt angesprochen werden k nnen. Eine hnliche Entwicklung geht vom Franchise-Unternehmen McDonald's aus. Der Konzern schaffte es in den 1950er Jahren, durch ausgefeilte Rationalisierung, "den Hamburger auf's Flie band zu hieven" und seine Gesch ftsstrategien nachhaltig zu optimieren. Die Auswirkungen sind nicht nur innerhalb der Fast Food-Branche zu finden, McDonald's hat ein breites Spektrum von Unternehmen und sogar den Lebensstil in gro en Teilen der Welt beeinflusst. Deren Gesch ftsbasis ist ein auf Rationalismus aufbauendes Gesch ftsmodell der Fast Food-Branche, den Gewinn zu maximieren und m glichst effizient zu arbeiten. Es wurde ein System eingef hrt, das s mtliche Arbeitsabl ufe standardisiert und somit eine hohe Effizienz f r Kunden und Restaurant bietet. Untersucht werden die vier Dimensionen der M
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