Warum dieses Buch anders ist. Die Literatur zur Unternehmensstrategie hat ein Ehrlichkeitsproblem. Zu viele B cher versprechen Zauberformeln f r den Erfolg. Zu viele Fallstudien pr sentieren unvermeidliche Siege mit der R ckschau als einzigem analytischen Werkzeug. Und zu viele Methoden bleiben h bsche Diagramme, die den ersten Kontakt mit der Unternehmensrealit t kaum berleben. Dieses Buch macht keine solchen Versprechungen. Was Sie hier finden, ist ein strategisches Navigationssystem, das in jahrelanger Arbeit mit Organisationen entwickelt wurde, die mit der gleichen universellen Spannung konfrontiert sind: der Notwendigkeit, eine langfristige Richtung zu entwickeln und gleichzeitig die Dringlichkeit des Kurzfristigen zu berleben. Dr. Lenin Javier Tobar Cazares ist nicht hier, um Ihnen Gewissheiten zu verkaufen. Das Herzst ck dieses Buches ist eine Methodik, die Sie in anderen Texten nicht finden werden: das Sieben-Matrix-SWOT-System. Es handelt sich nicht um eine kosmetische Variante der traditionellen SWOT-Analyse.
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