Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg (Institut f?r Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsp?dagogik), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre I - Marketing und Konsum, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangssituation "An den Sand im Getriebe hat man sich offenbar so gew?hnt, da man ihn gar nicht mehr wahrnimmt." In den vergangenen Jahren haben sich sowohl Handels-, als auch Industrieunternehmen durch eigenes Wachstum, oder aufgrund von Akquisitionen und Zusammenschl?ssen immer mehr zu verschachtelten Systemen entwickelt. Zudem f?hren stagnierende oder sogar r?ckl?ufige Konsumg?term?rkte, die zunehmende Internationalisierung und Globalisierung von Industrie und Handel, sowie ein gravierender Wertewandel der Verbraucher, welcher sich durch ein gestiegenes Preis- und Qualit?tsbewusstsein auszeichnet, zu einem sich weiterhin versch?rfendem Konfliktpotential in der Konsumg?terindustrie. Dabei sind die M?glichkeiten innerhalb des eigenen Unternehmens, oder Konzerns noch Kostensenkungspotentiale und M?glichkeiten zur Effizienzsteigerung zu realisieren bereits weitgehend ausgesch?pft. Um also unter derart ver?nderten Marktbedingungen noch einen Mehrwert, sowohl f?r das Unternehmen selbst, als auch f?r den Kunden zu schaffen, erscheint eine engere Kooperation zwischen den Akteuren der Wertsch?pfungskette erforderlich und soll zu einer Stabilisierung und ?berlebenssicherung der beteiligten Systeme in einem versch?rften Wettbewerb beitragen. Vor diesem beschriebenen Hintergrund bietet das ECR-Konzept eine Basis f?r einen wirkungsvollen und umfassenden Verbesserungsprozess. Das Schlagwort ECR fasst zahlreiche Einzelans?tze zusammen. Diese versuchen unter Nutzung von modernen Informations- und Kommunikationstechnologien die Aufteilung der Funktionen im Distributionskanal nach Effizienzkriterien zu optimieren, indem die Wertsch?pfungskette nicht mehr einzel
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