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Paperback Darstellung und kritische Würdigung eines Personalentwicklungssystems aus dem öffentlichen Sektor [German] Book

ISBN: 3638720349

ISBN13: 9783638720342

Darstellung und kritische Würdigung eines Personalentwicklungssystems aus dem öffentlichen Sektor [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Public Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die durch den Reformprozess im ?ffentlichen Sektor bedingten Umstrukturierungen in Verwaltungen und ?ffentlichen Unternehmen stellen eine Herausforderung insbesondere f?r deren Personalentwicklung dar. Um das Ziel eines kundenorientierten Dienstleistungsunternehmens zu erreichen, m?ssen nicht nur bestehende Strukturen und Abl?ufe optimiert werden. Auch die Mitarbeiter sollten entsprechend geschult werden, um den neuen Anforderungen an ihren Arbeitsplatz gerecht werden zu k?nnen. Die Leistungsqualit?t und Wirtschaftlichkeit einer Organisation h?ngt entscheidend von dem eingesetzten Personal ab. Vor diesem Hintergrund spielt die Personalentwicklung eine wesentliche Rolle und unterst?tzt die Mitarbeiter bei der Bew?ltigung der unmittelbaren und zuk?nftig an sie gestellten Aufgaben. Die Universit?t Bremen hat sich 1995 das Ziel gesetzt, ein modernes Dienstleistungsunternehmen ("Unternehmen Universit?t") zu werden. Die Initiierung eines daf?r erforderlichen langfristigen Organisationsentwicklungsprozesses wurde von Beginn an durch die Personalentwicklung begleitet und unterst?tzt. Die Universit?t bekam vom Land Bremen personalrechtliche und wirtschaftliche Kompetenzen ?bertragen. Des Weiteren wurden Entscheidungskompetenzen dezentralisiert und den Besch?ftigten mehr Verantwortung zugeteilt. All diese Ver?nderungen verlangten eine Qualifizierung der Mitarbeiter und somit wurde 1998 das erste Personalentwicklungskonzept zusammen von der Universit?tsleitung, dem Personalrat und der Frauenbeauftragten erstellt. Ausgehend von der Definition des Begriffes Personalentwicklung werden die Bereiche Personalbildung, Personalf?rderung und Organisationsentwicklung voneinander abgegrenzt. Im Anschluss wird das Personalentwicklun

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