Dieses Lehrbuch vermittelt, wie ein objektivierungsorientierter Controllingansatz das Management von Unternehmen in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich unterst tzen kann. Dem objektivierungsorientierten Controllingansatz liegt die Philosophie zugrunde, dass der Controller ein Dienstleister ist, der Manager unterst tzt. Er spiegelt sich in dem Begriff "Business Partner" wider, wonach Manager und Controller nur zusammen in der Lage sind, den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Der Autor kombiniert wissenschaftliche und praktische Grundlagen - wie die Herausforderungen der Globalisierung, die Ausrichtung auf die finale Spitzenkennzahl "Unternehmenswert" oder den Objektivierungsprozess - und leitet aus diesen ein Grundmuster f r den objektivierungsorientierten Controllingansatz ab, der auf die individuellen Bed rfnisse von Unternehmen angepasst werden kann.
Das Buch richtet sich sowohl an Studierende als auch an Praktiker, die lernen m chten, wie mittels einer progressiven Ausgestaltung des Controllings unternehmerische Entscheidungen verbessert und damit der Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden kann. Neu in der aktualisierten 3. Auflage ist ein begleitender Video-Online-Kurs in englischer Sprache; damit lassen sich Theorie und Praxis in zwei Sprachen verkn pfen - ideal f r alle, die Controlling auch im internationalen Kontext sicher anwenden m chten. Den Zugang zum Online-Kurs finden Sie direkt im Buch.