Tout est question d'opportunit s plut t que de d fis. Trop souvent, les dirigeants sont trop concentr s et donc d finis par les d fis et les probl mes. tre d fini par ces d fis conduit in vitablement s'effondrer sous leur poids. Dans Bridging the Opportunity Gap, Arrey Obenson pr sente un changement de paradigme pour les dirigeants, d couvrant comment passer au niveau sup rieur et transformer votre organisation ou entreprise. Racont dans le contexte d'une s rie de ses propres exp riences de leadership, Obenson propose un ensemble de principes qui permettent aux dirigeants d'atteindre leurs objectifs strat giques. Utilisant la puissance d'histoires couvrant pr s de deux d cennies de changement au sein de sa communaut et d'une organisation internationale, Obenson met ses lecteurs au d fi de penser diff remment et de se concentrer sur les opportunit s plut t que sur les d fis. En faisant cela et en suivant les principes cl s nonc s dans le livre, vous deviendrez un leader capable de changer le monde.
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