Dieses Buch ist ein Bericht ber meine Lebens- und Arbeitsgeschichte, die ich als Erzieherin in l ndlichen Gebieten und als Personalmanagerin in der Agroindustrie entwickelt habe. Zucker- und Alkoholm hlen haben keine Tradition in der Entwicklung von Politiken und sozialen Praktiken, Prozessen und Aktionen, die darauf abzielen, B rgersinn, Ethik und Solidarit t zu f rdern und Teams von Landarbeitern zu ver ndern, die, da sie nur wenige M glichkeiten zur Schulbildung haben, f r das Schneiden von Zuckerrohr unter Einhaltung der Sicherheitsbedingungen ausgebildet werden, sich um die Lebensqualit t sorgen und auch die Bedeutung der Erhaltung der Umwelt und eines guten Zusammenlebens am Arbeitsplatz verstehen. Unsere sozialp dagogischen Ma nahmen reichten von der Vermittlung von Kenntnissen ber Hygiene und den Umgang mit Finanzen, da sie im Rahmen von Erntevertr gen arbeiteten, bis hin zur Beratung ber Leistungen, Produktivit t, Qualit t und Auszeichnungen.
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