Balanced Scorecard für die Managemententwicklung. Das "International Management Development Programs" (IMDP) von Merck [German]

By Tanja Bender

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiches Management setzt in einem von stetigem Wandel gepr gten Umfeld heutzutage die Entwicklung einer konsistenten, zukunftsgerichteten Unternehmensstrategie und deren treffende Umsetzung voraus. Stellt der erste Schritt f r viele Unternehmen noch eine vergleichsweise einfach zu l sende Aufgabe dar, so gestaltet sich die bertragung einer einmal formulierten Strategie in die Praxis weitaus schwieriger. Dieser Effekt wird in vielen Unternehmen zus tzlich dadurch verst rkt, dass zur Unternehmenssteuerung eingesetzte Instrumente die ge nderte Ausgangslage (noch) nicht ausreichend stark ber cksichtigen. Vielmehr werden Unternehmen sehr h ufig lediglich unter isolierten Bedingungen (finanzieller Natur) betrachtet. Um die aufgedeckte L cke zwischen Strategieformulierung und -umsetzung schlie en und damit auch in Zukunft wettbewerbsf hig sein zu k nnen, muss dem Wandel der heutigen Zeit ber eine erweiterte Sicht auf das Unternehmen sowie ber die Anpassung bestehender Prozesse Rechnung getragen werden. Diese Arbeit stellt ein Instrument vor, das inhaltlich in der Lage ist, diese Vorg nge in Unternehmen zu generieren: die Balanced Scorecard (BSC).

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3867465355
• ISBN13: 9783867465359
• Release Date: October 2016
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 84 Pages
• Weight: 0.27 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"