Os empregadores analisam as suas necessidades de pessoal a longo prazo no contexto dos seus objectivos empresariais, utilizando o processo estrat gico conhecido como aquisi o de talentos. Depois de identificarem e desenvolverem as melhores fontes de talento, p em o seu plano em a o contratando, seleccionando e integrando pessoas. Normalmente, o resultado do trabalho da divis o de RH em estreita colabora o com especialistas em aquisi o de talentos, com a contribui o de executivos seniores. Nas fases iniciais da gest o de talentos, que o processo que os empregadores utilizam para contratar, destacar, formar, avaliar e compensar o pessoal, a aquisi o de talentos frequentemente considerada como uma abordagem estrat gica. O principal objetivo da aquisi o de talentos a contrata o e a integra o. Encontrar e empregar as pessoas adequadas um componente cr tico do plano de neg cios de uma organiza o, por isso importante concentrar-se na aquisi o de talentos.
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