O compromisso organizacional frequentemente explicado pela abordagem calculista-instrumental, segundo a qual, quando a organiza o satisfaz as necessidades dos seus membros, o resultado provavelmente um n vel mais elevado de compromisso por parte destes. No entanto, desde as crises econ micas dos ltimos anos, esta miss o tem-se tornado cada vez mais dif cil. Este livro investiga de que forma o processo psicol gico do eu (ou seja, a realiza o de valores pessoais e a express o de identidades pr prias) contribui para o compromisso organizacional, sem a necessidade de investimento econ mico. O autor baseia-se na teoria da congru ncia, ou adequa o, entre as caracter sticas individuais de uma pessoa e as oportunidades que a sua organiza o proporciona. Guiado por uma abordagem interdisciplinar, este livro desenvolve e testa um modelo te rico integrativo que permite uma an lise detalhada do processo atrav s do qual tr s tipos de adequa o pessoa-organiza o - satisfa o de necessidades, realiza o de valores e identidade pessoal e a sua express o - se relacionam com tr s manifesta es de empenho: identifica o, contribui o e presen a, em tr s prot tipos de organiza o: empresarial/profissional, ideol gica/volunt ria e comunit ria/social.
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