Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich F hrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,6, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende empirische Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Work-Life- Balance und Commitment bei Angeh rigen der Generation Y. F r den Erfolg von Unternehmen wird es aufgrund aktueller Herausforderungen der Arbeitswelt immer essentieller, qualifizierte Mitarbeiter an die Organisation zu binden. Insbesondere um die Mitglieder der Generation Y langfristig binden zu k nnen, bedarf es zeitgem er Bindungsstrategien von Seiten der Arbeitgeber. Initiativen zur F rderung von Work-Life-Balance geraten zunehmend als personalpolitische Ma nahmen in den Fokus der Unternehmen, denn gerade die Generation Y fordert eine verbesserte Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben. Die Kernfrage der vorliegenden Arbeit besch ftigt sich mit dem Zusammenhang von Work- Life-Balance und den drei Commitment-Facetten (affektiv, kalkulatorisch und normatives Commitment). Zu diesem Zweck wurde eine empirische Studie zur berpr fung der Hypothesen durchgef hrt. Die Auswertung der Online-Fragebogenerhebung mit erwerbst tigen Angeh rigen der Generation Y (N= 187) ergab eine leicht positive Korrelation zwischen den beiden Konstrukten Work-Life-Balance und affektivem Commitment. Zwischen den Variablen Work- Life-Balance und kalkulatorischem Commitment sowie Work-Life-Balance und normativem Commitment konnte dagegen kein messbarer Zusammenhang nachgewiesen werden. Der aktuelle Forschungsstand best tigt die Ergebnisse dieser Studie weitgehend. Allerdings ist eine uneingeschr nkte G ltigkeit und bertragbarkeit der Befunde nur eingeschr nkt m glich.
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