Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Universit t Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: ...] Wie die Literaturrecherche gezeigt hat, liegt der Fokus der meisten Arbeiten darauf zu zeigen, dass Unternehmen einen Nutzen aus der Personalentwicklung ziehen k nnen. Dabei ist der Wert der F rderung f r die Mitarbeiter nur zweitrangig. Daher liegt der Fokus dieser Arbeit auf der Frage, wie die Personalentwicklung zu den f r den Mitarbeiter wichtigen Zielen beitr gt. Es geht demnach um die unmittelbare Wirkung auf Individuen. Es soll aufgezeigt werden, dass Mitarbeiter eine Personalentwicklung fordern k nnen und dass eine neue Generation Arbeitnehmer diese schon fordert. Zielsetzung der Arbeit soll sein, herauszustellen, warum gerade ffentliche Verwaltungen von den neuen Trends profitieren k nnen. Hierbei soll vor allem der gegenw rtige Mangel in den ffentlichen Verwaltungen im Vergleich zur freien Wirtschaft aufgezeigt werden. Zun chst sollen die neuen Herausforderungen an die Personalentwicklung allgemein sowie besonders f r den ffentlichen Dienst herausgestellt werden. Einer kurzen Einf hrung in die Grundlagen der Personalentwicklung folgt die Wirkung der Personalentwicklung sowohl im privaten als auch im ffentlichen Sektor. Es soll auch auf die Notwendigkeit neuer Forschung in ffentlichen Verwaltungen eingegangen werden. Neben einem abschlie enden Fazit wird ein Ausblick auf zuk nftige Entwicklungen gegeben.
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