Die Erf llung der Kundenanforderungen bei gleichzeitiger Rentabilit t ist der Erfolg, den wir in der Industrie f r unsere Anstrengungen und Investitionen anstreben. Selten werden jedoch alle sich bietenden Potenziale ausgesch pft. Einen Weg bietet die zielorientierte Optimierung der interdisziplin ren, durch integrative Aktionen und Funktionen verbundenen, wirtschaftlichen und technischen Gesch ftsprozesse. Durch die resultierende Reduzierung der Herstellkosten wird Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsf higkeit und Wachstum in industriellen Unternehmen umgehend und nachhaltig verbessert. Im Mittelpunkt dieses Konzepts steht das Optimieren der betrieblichen Prozesse und Eliminieren von Reibungsverlusten an deren Schnittstellen, die Integration der durch Wechselwirkungen verbundenen interdisziplin ren wirtschaftlichen und technischen Prozesse, die Anpassung der Gesch ftsprozesse an Ver nderungen im Markt und Betrieb, das dynamische Controlling der durch Ver nderungen verursachten Auswirkungen sowie das Modellieren alternativer Szenarien als Entscheidungsgrundlage f r optimale Gesch ftsprozesse. Mit dieser handlungsorientierten Methode werden wirksame Verbesserungsma nahmen umgehend entwickelt, Entscheidungen schnell und durchdacht anhand von Modellrechnungen getroffen und die Mitarbeiter durch gel ste Probleme zu unternehmerischem Handeln motiviert. Neben der detaillierten Anleitung zur zielorientierten Optimierung der Gesch ftsprozesse, werden auch interdisziplin re Aspekte der Produktionsbetriebswirtschaftslehre vertieft. Die f r ein Projekt erforderlichen Vorlagen und Demonstrationsbeispiele sind in Form einer Fallstudie beigef gt. Ludwig H usler (Dipl.-Ing., M.B.A.) hat international erfolgreich industrielle Fertigungen konzipiert, aufgebaut und geleitet. Im Rahmen seiner T tigkeiten in der Mikroelektronik und Systemtechnik sowie in der Weiterbildung bei der Siemens AG und dem Bildungswerk der bayerischen Wirtschaft, entwickelte und ver ffentlichte er "Die PROTOP (R) - M
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