Das Ziel unserer Studie ist es, die Auswirkungen von Zeitdisziplinmechanismen auf die Unternehmensleistung zu analysieren. Daher geht die vorgeschlagene Methodik von einem erkl renden Charakter der Forschung aus, basierend auf dem Postpositivismus als Forschungsphilosophie, der gew hlte Forschungsansatz ist deduktiv und quantitativ, und die Strategie des Methodenmixes basiert haupts chlich auf einer Fallstudie in Verbindung mit Literaturrecherche und strukturierten Interviews.Der gew hlte theoretische Rahmen basiert auf den Theorien der Zeitdisziplin von Thompson (1991, S. 370), wonach die Zeiteinhaltung die Grundlage der Entwicklung der modernen Welt und der organisatorischen Leistung ist. Die Wahl der Methodik entspricht einer Querschnittsstudie, und als Verfahren zur Datenerhebung wurden ein Fragebogen und ein strukturiertes Interview gew hlt. Das Neue an dieser Arbeit ist, dass sie aufzeigt, dass, wenn Zeit und Disziplin sich offensichtlich auf die Leistung auswirken, es notwendig ist, ber eine einfache statistische, rationale und sogar kulturelle Bewertung des Zeitmanagements hinauszugehen und Aspekte wie motivierende F hrung, organisatorische oder verwaltungstechnische Gegebenheiten, die Soziologie im Allgemeinen sowie die politische Dimension mit einzubeziehen.
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