Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule f r Angewandte Wissenschaften Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Faktoren, wie die Globalisierung sowie der Wandel vom Verk ufer- zum K ufermarkt, machen Konzepte wie Quick Response (QR) erforderlich. Denn um im Wettbewerb mithalten zu k nnen ist es immer wichtiger geworden, schneller auf Kundenw nsche zu reagieren und eine schnelle Lieferung der Ware durch die Distributionslogistik zu gew hrleisten. QR ist ein Konzept, was den Faktor Zeit, was eine kritische Wettbewerbsgr e darstellt, in der Distributionslogistik behandelt. "Zeit ist damit von einer rein linearen Dimension zu einer Ressource geworden, einer Ressource, die knapp ist und, so sie nicht genutzt wird, unwiederholbar verloren ist." Im Einzelnen bedeutet dies, dass Produktentwicklung, Durchlaufzeiten, Lieferbereitschaft und Liefertreue optimiert werden m ssen, um Zeit sparen zu k nnen. Zuerst werde ich einige Begriffe definieren, danach die Entstehung des QR Konzepts erl utern. Darauf folgt eine Beschreibung des Systems anhand von Kern-Elementen. Au erdem werde ich auf die Voraussetzungen, Funktionsweise sowie Nutzenpotentiale eingehen. Mit den Problemen, die bei der Implementierung auftauchen k nnen und einer Schlussbetrachtung werde ich das Thema abschlie en.
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