Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Helmut-Schmidt-Universit?t - Universit?t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Nordhoff erkannte bereits in den 1960er Jahren den Wert der Mitarbeiter f?r ein erfolgreiches Unternehmen. Dieses Zitat soll aufzeigen, dass Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind und ein mitarbeiterorientiertes Personalmanagement somit grundlegend f?r den Unternehmenserfolg ist. Diese Arbeit behandelt ein Konzept des Personalmanagements, welches in den vergangenen Jahren kontinuierlich an Bedeutung zugenommen hat - das Konzept "Work-Life-Balance". Hierf?r soll zun?chst das Konstrukt Work-Life-Balance sowie dessen Komponenten begrifflich er?rtert und dessen Umfang sowie Tragweite aufgef?hrt werden. Weiterhin soll der Nutzen eines solchen Konzeptes sowie Probleme in der praktischen Umsetzung in Unternehmen verdeutlicht werden. Im zweiten Abschnitt dieser Arbeit sollen konkrete Umsetzungsma nahmen in Unternehmen aufgezeigt werden. Dabei sollen diverse Ma nahmen zur F?rderung der Work-Life-Balance in der Bundeswehr vorgestellt und anschlie end bewertet werden. Ziel dieser Arbeit ist es, die Chancen und Vorteile aufzuzeigen, welche mit der Implementierung mitarbeiterorientierter Instrumente und Ma nahmen zu erreichen sind und konkrete Umsetzungsma nahmen an einem besonderen Beispiel aus der Praxis aufzuzeigen.
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