Die Popularit?t des Themas "Work-Life-Balance" zeigt, dass sich viele ein ausgewogeneres Verh?ltnis von Erwerbsarbeit und Privatleben w?nschen, aber auch, dass dies offenbar nicht so leicht zu haben ist. W?hrend viele Ratgeber danach fragen, was Besch?ftigte f?r ihre Work-Life-Balance tun k?nnen, geht dieser Band einen anderen Weg: Wie muss die betriebliche Leistungspolitik gestaltet sein, damit Erwerbsarbeit und Privatleben in Balance sind? In der betrieblichen Leistungspolitik wird definiert, welche Anforderungen in welcher Zeit und mit welchen Ressourcen zu bew?ltigen sind. Wenn hier die Verh?ltnisse nicht stimmen, dann ger?t auch das Verh?ltnis von Erwerbsarbeit und Privatleben ins Wanken. Dieser Band geht der Frage nach, wie sich die betriebliche Leistungspolitik auf das Verh?ltnis von Erwerbsarbeit und Privatleben auswirkt und wie eine "balanceorientierte Leistungspolitik" aussehen k?nnte. Neben Analysen zu den Wechselwirkungen von Leistungspolitik und Work-Life-Balance umfassen die Beitr?ge auch Praxisberichte aus vier Gestaltungsfeldern: Besch?ftigte mit pflegebed?rftigen Angeh?rigen in einer Kommunalverwaltung, mobiles Arbeiten in Beratung und Vertrieb, leistungsorientierte Verg?tung in der Industrie sowie Vertriebssteuerung in Finanzdienstleistungen.