Da zur Innovation das Verbinden, Interagieren, Teilen und gemeinsame Schaffen oder Produzieren geh rt, besteht eine der Strategien zur Steigerung des Erfolgs in diesem Prozess in der Ber cksichtigung von Innovationshabitaten und eine andere in der Arbeit am Management des damit verbundenen Wissens, die die zentralen Themen dieses Buches sind. Das Buch ist in Kapitel gegliedert, wobei in Kapitel 1 eine Studie ber das Risiko des Wissensverlusts bei Fusionen und bernahmen aus der Sicht von Managern in der Lebensmittelindustrie vorgestellt wird. In Kapitel 2 wird analysiert, wie der Prozess des Wissensmanagements im Rahmen eines regionalen Innovationssystems, das die sechsfache Helix als Hintergrund hat, wirksam mit dem Prozess der Erzeugung von Innovation und folglich von Wettbewerbsf higkeit zusammenarbeiten kann. In Kapitel 3 werden die Faktoren er rtert, die dazu gef hrt haben, dass das University City Science Centre in den Vereinigten Staaten zu einer weltweiten Referenz in Sachen Innovation geworden ist. In Kapitel 4 wird der Matam High-Tech & Business Park in Israel anhand der grundlegenden Merkmale f r die Entwicklung eines Technologieparks vorgestellt und analysiert. Schlie lich wird in Kapitel 5 auch der thail ndische Wissenschaftspark anhand seiner Merkmale untersucht.
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