Die Unternehmensstrategieentwicklung ist in den Unternehmen}berwiegend eineF}hrungsaufgabe, die sich bisher einer DV-Unterst}tzung entzogen hat. Insbesondere mittelst{ndischeUnternehmen tun sich erfahrungsgem{~ mit den Aspekten derUnternehmensstrategieentwicklung schwer. Das Buch soll demLeser die Machbarkeit und die reale Praxis der umfassendenAufgabenunterst}tzung im Rahmen der Unterneh-mensstrategieentwicklung nahe bringen. Es wird dargelegt,wie durch eine formalisierte Vorgehensweise eine individuel-le Unternehmensstrategie erarbeitet werden kann und diedabei gewonnenen Erfahrungen dv-technisch weiterverarbeitetwerden. Die F}hrungskr{fte, Unternehmensplaner,Stabsmitarbeiter und Assistenzpersonen, die in den Proze~der Unternehmensstrategieentwicklung in- volviert sind,k nnen anhand dieses Buches die dv-technische Umsetzung dervielf{ltigen Facetten dieser Aufgabe nachvoll- ziehen. Dabeigeht die Darstellung dieses Buches soweit, ein t{glich vonUnternehmensberatern erprobtes Werkzeug zurStrategieberatung detailliert zu beschreiben. Der Umfang desbeschriebenen Systems CASA - Computer Assistierte Strategie-Analyse- ist sowohl in der Breite (hier: Unternehmenskul-tur, Markt- und Wettbewerbsanalyse und strategische Kosten-und Ergebnisanalyse) als auch inder Tiefe weitgehender alsalle bisherigen L sungen, die am Markt vorgestellt wurden.Neben der inhaltlichen Darstellung des strategischen Manage-ment-Konzepts werden die wissensbasierten Realisierungsan-s{tzef}r dieses Unterst}tzungssystem beschrieben.
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