Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 1,0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Veranstaltung: Steuern/Rechnungslegung/Wirtschaftspr fung, Sprache: Deutsch, Abstract: Auch ohne Aufsehen erregende Insolvenzen, Bilanzf lschungen und kriminelles Verhalten der Wirtschaft wird an der Umfrage von McKinsey aus dem Jahre 2000 deutlich, wie wichtig eine verantwortungsvolle und auf dauerhafte Wertsteigerung ausgerichtete Unternehmensleitung, d. h. eine Corporate Governance ist. Die Befragung ergab, dass 80% der Investoren einen Aufschlag von 18 - 27 % auf den Kaufpreis eines Unternehmens mit "guter" Corporate Governance zahlen w rden im Vergleich zu einem Unternehmen mit gleicher Wertentwicklung aber "schlechterer" Corporate Governance (vgl. McKinsey 2000, S10). Durch die Globalisierung der M rkte und einem damit verbundenen versch rften Wettbewerb findet ein internationaler Wettkampf um Anleger und deren Gelder statt (vgl. Gelhausen 2002, S. 9). Aus diesem Grund m ssen Unternehmen zus tzliche Differenzierungsmerkmale schaffen, um Ihre Attraktivit t f r Investoren zu erh hen. Eine gewissenhafte und integre Unternehmensf hrung kann so zu einem Wettbewerbsfaktor werden. Im Rahmen dieser Hausarbeit werden einige wesentliche Punkte der Abschlusspr fung beleuchtet und Ihre Bedeutung im Rahmen der deutschen Corporate Governance aufgezeigt. Des Weiteren wird die doppelte Funktion des Wirtschaftspr fers als Gehilfe des Aufsichtsrates und als Kontrolleur im Namen der ffentlichkeit dargestellt und der damit verbundene Konflikt f r den Wirtschaftspr fer. Es folgt eine abschlie ende Betrachtung zur Relevanz des Wirtschaftspr fers in der Unternehmensf hrung und - berwachung.
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