Wirtschaftliche Bedeutung von Kompetenzmodellen für Kleinunternehmen [German]

By Stephanie Wulf and Jana Harich

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius M nchen (Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anspr che an moderne Unternehmen und damit auch an deren Mitarbeiter wachsen stetig. Die Globalisierung und der damit verbundene Konkurrenzdruck durch Fernost ist auf dem westlichen Markt deutlich zu erkennen. Beispiele wie Strafz lle f r chinesische Solarmodule oder die wachsenden Ums tze des Online-Handels sind unter anderem Belege hierf r. Jedoch nicht nur durch staatliche Eingriffe wie die oben genannten Strafz lle, sondern auch durch eigene Investitionen sowie die F higkeit, sich an den Wandel anzupassen, k nnen Unternehmen sich von der Konkurrenz abgrenzen. Hiermit kann eine langfristige Kundenbindung gew hrleistet werden, die starke Umsatzeinbr che verhindern kann. Dies kann unter anderem durch leistungsorientierte und motivierte Mitarbeiter realisiert werden. Dabei ist Professionalit t in der Personalarbeit gefragt. Ein hohes Ma an bereinstimmung von Anforderungsprofilen mit den strategischen Unternehmenszielen ist notwendig, um gute Personaldiagnostik sinnvoll umzusetzen. Hierzu integrieren Firmen ein Kompetenzmanagement in ihre Personalarbeit. Dieses Management ist in der Lage, F higkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu identifizieren und m gliche Defizite durch Kompetenzaufbau auszugleichen. Jedoch welchen finanziellen und zeitlichen Aufwand bedeutet dies f r ein Unternehmen? Ist berhaupt qualifiziertes Personal zur Umsetzung vorhanden und welche Notwendigkeit besteht, um ein solches Kompetenzmanagement im Unternehmen zu etablieren? Diese und weitere Fragen werden im folgenden Bericht n her erl utert.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668067031
• ISBN13: 9783668067035
• Release Date: November 2015
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 32 Pages
• Weight: 0.12 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"