Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Revolution bringt kontinuierliche Weiterentwicklungsprozesse mit sich, welche eine Auseinandersetzung mit der Wirkung der Gestaltung und der Produkte eines Unternehmens mit sich bringen. Um die Wirkungen und Gestaltungsr ume zu erkennen, wird in dieser Arbeit zun chst eine theoretische Grundlage zu den Themen Gesch ftsmodelle und Digitalisierung gelegt, um im Weiteren durch die Hinzunahme eines Praxisbeispiels, ein Gesch ftsmodell konzeptionell n her zu betrachten. Dazu wird das sogenannte Business Modell Canvas (BMC) herangezogen, welches die methodische Grundlage der Arbeit bildet. Im Anschluss werden daraufhin m gliche Auswirkungen hinsichtlich der Digitalisierung im Allgemeinen anhand des BMC-Konzeptes betrachtet. Anschlie end werden die st rksten Auswirkungen, bezogen auf das vorliegende Praxisbeispiel der Tchibo GmbH, analysiert. Es folgt daraufhin ein kurzer Ausblick, welche Wettbewerbsvorteile hinsichtlich der Digitalisierung f r das Gesch ftsmodell entstehen k nnen und anschlie end wird eine kurze Einsch tzung zu m glichen Aspekten, die es f r das Praxisbeispiel Tchibo zu ber cksichtigen gilt, um innerhalb der Branche zuk nftig erfolgreich bestehen zu k nnen, dargelegt.
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