Dies ist eine Erweiterung eines fr?heren kurzen Artikels, den ich 2016 auf LinkedIn geschrieben und ver?ffentlicht hatte, mit dem Titel "Kann ein Mitarbeiter sein Wachstum im Unternehmen bestimmen ? Yes!". Aufgrund einiger R?ckmeldungen, die ich erhalten habe, wurde ich gebeten, einige Schl?sselbegriffe und -prinzipien zuerl?utern und einen praktischen Leitfaden zur Verf?gung zu stellen, der denLesern zeigt, wie sie einen gut durchdachten Plan f?r ihr Karrierewachstum in ihremUnternehmen umsetzen k?nnen, ohne sich in die schmutzige Politik zu begeben, die oft mit einem solchen Schritt verbunden ist. Das Hauptziel dieses Buches ist es, dem Leser zu helfen, zuverstehen, dass sich Gelegenheiten oft h?ufiger bieten, als uns bewusst ist, und einaktiver Teilnehmer an den Ereignissen um uns herum zuwerden, versetzt uns in einebessere Position, um solche Gelegenheiten zu ergreifen. Dieses Buch bietet Handlungsempfehlungen und zeigt m?gliche Herausforderungen auf, mit denen man konfrontiert werden kann, wenn man sichauf die lohnende Reise begibt, seine berufliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und die Bedingungen f?r sein Fortkommen zudiktieren, unabh?ngig von der Organisation oder dem Branchenschwerpunkt.
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