Mikrofinanzinstitute (MFI) sind Organisationen, die Finanzdienstleistungen (Mikrokredite, Sparprogramme usw.) f r die Armen anbieten, die als "nicht bankf hig" gelten. Es hat sich gezeigt, dass MFIs einen gro en Beitrag zur Armutsbek mpfung leisten und die Entwicklung in den rmsten Gebieten der Welt vorantreiben, was langfristig die Armut in der Welt verringern wird; allerdings steht ihre Nachhaltigkeit auf dem Spiel. Es ist wichtig, die Variablen zu verstehen, die das Scheitern und den Erfolg beeinflussen, die ihre Nachhaltigkeit bestimmen. Daher zielten wir darauf ab, diese Forschungsfrage zu beantworten - wie MFIs ihr Gesch ftsmodell neu erfinden, um nachhaltig zu bleiben. Dieses Buch konzentriert sich auf Business Process Re-engineering als eines der Werkzeuge, um MFIs auf lange Sicht nachhaltig zu machen. Anhand einer Fallstudie ber die Umwandlung der Grameen Bank in Grameen II wird analysiert, wie eine MFI einen Business-Reengineering-Prozess durchf hrt. Das Ziel dieses Buches ist es, MFIs zu zeigen, wie sie langfristig berleben und erfolgreich sein k nnen.
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