Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Rahmenbedingungen von Unternehmen ndern sich in zunehmend k rzeren Abst nden. Unter dem Aspekt der Sicherung der bestehenden Marktposition sind die Durchf hrung von Prozessen des Wandels und die Gew hrleistung der Anpassungsf higkeit des Unternehmens zur Daueraufgabe des Managements geworden. Der Fokus der Unternehmensf hrung liegt heutzutage insbesondere auf der Modifizierung der Unternehmensstrategie, der Organisationsstruktur, der Kultur des Unternehmens und der eingesetzten Technologie. Charles Darwin hat bereits 1869 in seinem Werk "The Origin of Species" die Theorie des "Survival of the fittest" aufgestellt. Demzufolge sind ausschlie lich jene Lebewesen in der Lage, ihren langfristigen Fortbestand zu sichern, die sich ihren sich st ndig ndernden Lebensbedingungen am besten anpassen. Wandel ist stets damit verbunden, dass Menschen sich gezwungen sehen, ihre gewohnte Situation und ihre Komfortzone zu verlassen - ein Umstand, der h ufig zu Widerstand f hrt, Missverst ndnisse provoziert oder sogar Angst erzeugt. bertragen auf Prozesse des Changemanagements in Unternehmen bedeutet dies, dass die Sicherung der Akzeptanz des Wandels - sowohl auf Seiten jener Unternehmensangeh rigen, welchen die Aufgabe zukommt, die vorgesehenen nderungsprozesse voranzutreiben und umzusetzen, als auch bei der restlichen Belegschaft - von enormer Bedeutung ist, wenn unproduktive Widerst nde vermieden werden sollen.
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