wetten statt planen: new&able thinktalk [German]

By Dagmar Woyde-Koehler and Gebhard Borck

Im Juli traf man sich bei new&able zum spannenden gemeinsamen Diskussionsabend ber die Frage "Wetten statt Planen". Nach einer Einleitung in das Thema zwischen Dagmar Woyde-Koehler und Gebhard Borck ffneten wir die Diskussion f r alle Besucher.Das Buch dokumentiert die Fragen und Antworten aus beiden Teilen.Es ist die Weiterf hrung des thinktalk alsoffenes Format zum gemeinsamen Denken. Mit dem detaillierten Verzeichnis gehen Sie direkt zu dem Inhalt, der Sie interessiert.Sie finden im Buch viel Platz als Raum f r eigene Anmerkungen, Fragen und Ideen.

Die vielseitige Erg nzung durch Grafiken, Sketchnotes, Comics, Hervorhebungen und direkten Fragen erleichtern es, in den eigenen Denkprozess einzusteigen.

Wir hatten viel Vergn gen, lernten einiges dazu und konnten festgefahrene Denkmuster mit neuen Ideen bereichern.

Mit dem Buch wollen wir dieses Erlebnis weitergeben. Deshalb erscheint es zum Selbstkostenpreis der Produktionskosten.

Inhalt:
Dank... AnwendungPersonenBegr ung und EinleitungGespr ch zwischen Dagmar Woyde-Koehler und Gebhard BorckWetten oder ZockenAuf sich selbst wettenPsychologie des WettensZukunft mit dem Plan vorweg nehmenPlanen als strukturiertes DenkenPlanung verhindert IntelligenzWenn Planen philosophisch wirdIm Plan optimieren Mitarbeiter ihre pers nliche SituationOffene Gespr chsrundePl ne orientierenDiktatur, Plan und MitbestimmungStrategie zusammen mit 10.000 Mitarbeitern entscheidenPl ne brauchen GeniesPlanung, F hrung & Mitarbeiter einbindenWette vs. Plan in der Kommunikation mit MitarbeiternPl ne und SicherheitWetten und RisikoSind Massenentscheide mit der richtigen Frage besser?Planung und GruppenprozessePlan und Willk rWetten zu Feedback vs. Plan zu Soll-Ist-VergleichWas lernt die Strategieabteilung daraus?Die Wahrscheinlichkeit zu scheiternEntscheidungsebenen - Strategie - WetteWette in praktischer Umsetzung 1: Milliarden-ProjektWette in praktischer Umsetzung 2: Kundenprojekt mit dynamischer Kapazit tsobergrenzeWette in praktischer Umsetzung 3: UnternehmensdemokratieIst die Wett-Dynamik nur etwas f r den MittelstandBedeutung heute Inseln der Gl ckseligkeit - Die klassische Wirtschaft tut sich schwerDynamische ZielsystemeSchluss mit Planwirtschaft;-)Praxisbeispiele:
# Existenz verwetten
# Apple vs. Google
# Bau Windkraftanlagen
# Immobilienvorhaben
# Autopanne
# Milliarden-Projekt im Gro konzern
# Mittelst edler mit dynamischen Ziel- und Feedback-System
# Mittelst edler mit Unternehmensdemokratie / Holokratie / Soziokratie

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 1523891351
• ISBN13: 9781523891351
• Release Date: February 2016
• Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
• Length: 114 Pages
• Weight: 0.66 lbs.
• Dimensions: 0.3" x 8.5" x 8.5"