Zwei Drittel aller Fusionen und bernahmen verfehlen ihre Ziele aufgrund kultureller Konflikte. 75 % der Manager in internationalen Unternehmen finden es schwierig, kulturell vielf ltige Teams zu f hren. Dieses Buch befasst sich damit, wie wir kulturelle Vielfalt nutzen k nnen, anstatt sie als Problem zu betrachten, das es zu beheben gilt. Es kombiniert akademische Forschung, Feldstudien und die Erfahrungen von Dr. Majlergaard, der mit Hunderten von Unternehmen auf der ganzen Welt zusammengearbeitet hat, um ihnen zu helfen, von kultureller Vielfalt zu profitieren. In einer globalisierten Welt, in der Produkte schneller als je zuvor kopiert werden k nnen und werden, ist die Unternehmenskultur einer der wichtigsten Faktoren f r die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Jeder kann Ihr Produkt kopieren, aber niemand kann Ihre Kultur kopieren. Dieses Buch gibt Ihnen Ratschl ge, wie Sie die kulturelle Vielfalt in Ihrem Unternehmen nutzen k nnen, um eine starke Unternehmenskultur zu entwickeln, die Ihnen hilft, die Effektivit t Ihres Unternehmens und Ihren globalen Wettbewerbsvorteil zu steigern. Dieses Buch richtet sich an F hrungskr fte, die nach Ideen suchen, wie sie ihr Unternehmen auf der globalen B hne auf die n chste Stufe bringen k nnen, sowie an Wissenschaftler, die dieses Gebiet weiter erforschen m chten.
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