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Paperback Wettbewerbsfaktor: Arbeitsmotivation. Von der Theorie zur Praxis. [German] Book

ISBN: 3638710696

ISBN13: 9783638710695

Wettbewerbsfaktor: Arbeitsmotivation. Von der Theorie zur Praxis. [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: HFH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Mensch wird in der letzten Zeit zum entscheidenden Kosten- und damit Produktionsfaktor. Die Arbeitsmotivation als Einflussparameter auf die Arbeitsleistung wird zum strategischen Wettbewerbsfaktor. Doch woher kommt eigentlich die Arbeitsmotivation? Wie und warum kann man auf sie einwirken? Tsunetomo Yamamoto schreibt in seinem Buch Hagakure bereits im fr hen 18. Jahrhundert, "Sprich Worte der Ermutigung...Der Samurai, der verzagt und besorgt erscheint, egal in welcher Situation, ist ein Versager; er ist nutzlos, wenn er nicht hoch motiviert bereit ist, mit allen Mitteln nach dem Sieg zu streben..." (vgl. PIPER 2001, S.36). Ermutigung, also Lob und Anerkennung k nnen motivierend sein, soviel hat man bereits damals erkannt. Aber wer spricht in der Arbeitswelt solche ermutigenden Worte aus, zweifelsohne der Vorgesetzte oder die Kollegen. Aber was n tzt einem der verst ndnisvolle Kollege, wenn der Chef anderer Meinung ist? Tats chlich scheint es bei den heutigen F hrungskr ften "in" zu sein, seine Untergebenen mal richtig in den "Allerwertesten" zu treten, als Lob und Anerkennung auszusprechen. Wieder schreibt Tsunetomo Yamamoto in seinem Buch Hagakure II "Kritik gebiert rger...ein scharfsinniger Mann, der gern aktuelle Entwicklungen kritisiert und verh hnt, bringt Ungl ck ber sich. Wer seine Worte mit Bedacht w hlt, wird in Friedenszeiten als n tzlich angesehen und ist vor Strafe sicher; in Zeiten der Unruhe bliebt ihm die Exekution erspart." (vgl. PIPER 2001, S.21). Motivation ist also Aufgabe der Unternehmensf hrung, aber: "Leadership is the art of accomplishing more than the science of management says is possible." (Colin Powell, vgl. MCGRAW 2002)

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