Osterloh/W bker erg nzen und erweitern die Theorie des Prozessmanagement um die Aspekte des Wissensmanagements, des Organisationalen Lernens und der Motivation. Sie zeigen, wie Sie in Ihrem Unternehmen die strategische Ressource "Prozessorganisation" unter diesen erweiterten Aspekten entwickeln und nutzen k nnen. Das Ergebnis dieser Ausf hrungen ist: Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie es schaffen, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und ihre unterschiedlichen F higkeiten und Qualifikationen zu nutzen. WETTBEWERBSF HIGER DURCH PROZESS- UND WISSENSMANAGEMENT erl utert, da es f r die Wettbewerbsf higkeit Ihres Unternehmens entscheidend ist, auch die Humanressourcen von Frauen in Unternehmen weitaus st rker einzusetzen. Praxisnahe Fallbeispiele verdeutlichen dieses.
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