Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Vysok? skola zdravotn?ctva a soci?lnej pr?ce sv. Alzbety (St. Elisabeth Universit?t in Bratislava) (St. Elisabeth Universit?t f?r Gesundheitswesen und Sozialarbeit), Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract zur Seminararbeit "Wertorientiertes Controlling" Unternehmen stehen st?ndig unter neuen Herausforderungen. Kontinuierliches Wachstum, vor allem im Hinblick auf die Finanzierungskraft wird von einem erfolgreichen Unternehmen erwartet. Um ein Unternehmen erfolgreich f?hren zu k?nnen, bedarf es eines effizienten Controllings. Der Unternehmenswert spielt dabei eine zentrale Rolle. Welche Rolle spielen nun die Kennzahlen des wertorientierten Controllings im Managementprozess und inwieweit unterscheidet sich wertorientiertes Controlling vom traditionellen Controlling? Ziel der Arbeit ist es, nach umfassender Literaturrecherche, darzustellen, was unter wertorientiertem Controlling zu verstehen ist und die wichtigsten Kennzahlen im wertorientierten Controlling n?her zu beschreiben. Welche Kennzahlen die ma geblichen im Managementprozess sind, ist schwer zu beurteilen, da die Anforderungen sehr verschieden sein k?nnen. Kennzahlen werden in unterschiedlichen Prozessen ben?tigt, zum Einen in der strategischen und operativen Planung und Kontrolle, zum Anderen zur strategischen und operativen Zielsetzung und Leistungsmessung. Die "richtige" Kennzahl gibt es daher nicht. Zudem sind wertorientierte Kennzahlen von traditionellen Kennzahlen abh?ngig und k?nnen diese nur erg?nzen.
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