1 Einf hrung und Grundlagen 2 Wertorientierte Unternehmensf hrung 3 Wertorientiertes Controlling 4 Die Strategic Control Map als wertorientieres Controllingtool 4.1 Erl uterung des Konzepts 4.2 Einbezogene Messgr en 4.3 Ausgestaltung der visuellen Darstellung 4.4 Strategische Implikationen aufgrund der Positionierung 4.5 Beispielhaftes Modell einer Strategic Control Map 5 Schlusswort und weiterer Forschungsbedarf 6 Literaturverzeichnis 7 Anhang
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