Wertorientierte Projektkostenrechnung als zentrales Tool des Projektcontrollings [German]

By Andreas Blum

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule f r Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fr her Fachhochschule Neu-Ulm, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Vielzahl von Unternehmen weicht das routinem ige, standardisierte Erstellen von Produkten bzw. Anbieten von Dienstleistungen einer vermehrt kundenorientierten Leistungserbringung in Form von Projekten. Eine aktuelle Studie belegt, dass bis 2020 rund 15 % der gesamten Wertsch pfung(heute: 2 %) in Form von Projekten stattfinden wird. Zu beobachten ist dabei, dass sich Kundenprojekte aufgrund der fortschreitenden Internationalisierung als zunehmend gr er, komplexer, dynamischer und damit kostenintensiver darstellen. Aber auch Projekte innerhalb von Unternehmen, die beispielsweise der Prozessverbesserung von Arbeitsabl ufen dienen, bergen erhebliche Kosteneinsparpotenziale und sind damit ein entscheidender Erfolgsfaktor, um die Wettbewerbsf higkeit des Unternehmens nachhaltig steigern zu k nnen. Um dieser Problematik gerecht zu werden, ist ein professionelles Projektmanagement und -controlling erforderlich, das unter anderem auch die Kostensituation im Zuge einer umfassenden Projektkostenrechnung ber cksichtigt. Aus diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie die Kosten f r ein Projekt so geplant werden k nnen, dass eine sp tere Analyse und Steuerung entsprechend der tats chlich erbrachten Leistung erm glicht wird. Doch wie k nnen klassische Abweichungsanalysen konkret um eine wertorientierte Komponente erg nzt werden?

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640461576
• ISBN13: 9783640461578
• Release Date: November 2009
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"