Inhaltsangabe: Einleitung: Investor Relations ist Werbung um Investoren. Investoren m ssen umworben werden, wenn in diesem Jahr in etwa 250 Handelstagen ber 200 Unternehmen an die B rse gehen. Die zunehmende Zahl an b rsennotierten Unternehmen f hrt auch zu erheblich mehr verbreiteten Informationen. Die Medien berichten allerdings nur von wenigen und speziell von gro en Aktiengesellschaften. Durch die Flut der B rseng nge stehen Anleger folglich vor einem deutlich h heren Informationsaufwand, der wieder reduziert wird durch die Finanzkommunikation der Unternehmen, genannt Investor Relations (IR). Die Bedeutung von Investor Relations w chst mit dem steigenden Wettbewerb am Kapitalmarkt. Dieser wird durch das Internet versch rft, denn jetzt sind von berall aus alle Aktien weltweit handelbar und alle Informationen abrufbar. Auch die Einf hrung des Euro verst rkt die Internationalisierung des Aktienhandels, bei dem die Konkurrenz global gegenw rtig ist. Zudem vergr ern auch immer mehr ehemalige Staatsbetriebe, die nach der Privatisierung an die B rse gebracht werden, den Wettbewerb um Kapital. Neben der st ndig wachsenden Nachfrage nimmt aber auch das Angebot an Kapital zu. Der B rsengang der Deutschen Telekom AG 1996 hat zum Beispiel sowohl das Angebot als auch die Nachfrage erh ht. Weiter gef rdert wurde die Entwicklung einer Aktienkultur in Deutschland durch g nstige Geb hren von Discount-Brokern. Dazu trug auch die Einf hrung der St ckaktie bei, die zu einem erheblich niedrigeren Preis pro Aktie f hrte und gerade Kleinanlegern eine risikoschm lernde Verm gensstreuung m glich machte. Demzufolge stieg die Zahl der Privatanleger 1999 gegen ber dem Vorjahr um 500.000 auf 5 Millionen. Das aktuell niedrige Zinsniveau und die Notwendigkeit, private Altersvorsorge zu betreiben, lassen einen weiteren Auftrieb dieser Aktienkultur erwarten. Die gro e Anzahl an B rseng ngen und deren bemerkenswerte Kursentwicklung haben zu einem regelrechten Aktienboom in Deutschland gef hr
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