Westliche Unternehmen wittern in China ein schier unermessliches Absatzpotential f r die eigenen Produkte - der boomende Markt, die aufstrebende Mittelschicht, die sogenannten "kleinen Kaiser" der j ngeren Generation, welche gro en Wert auf Individualit t und ein ebenso ausgepr gtes Markenbewusstsein an den Tag legt. Aber wer seine Produkte verkaufen m chte, um sich ein St ck des immens gro geglaubten Kuchens abzuschneiden, kommt auch in China nicht mehr umhin, kr ftig die Werbetrommel zu r hren. Doch so gro der Markt und die Vielfalt an Medien auch ist und so sehr die Augen westlicher Konzerne bei dem Gedanken an das Potential Chinas leuchten, so wenig l sst sich Werbung globalisieren. Gerade beim Anpreisen ihrer Waren tappen viele vermeintliche Marketingprofis aus westlichen Nationen aufgrund der fremden Sprache und Kultur in eine Falle, die die Pr senz im Fernen Osten zum Desaster werden lassen k nnen. Diverse Beispiele zeigen deutlich, dass es nicht gen gt, seine westlichen Strategien und Muster auf den stlichen Teil der Welt zu bertragen in der Hoffnung, dass sich der Markt dem eigenen Konzept anpassen wird. Lokale wirtschaftliche und gesellschaftliche Gegebenheiten m ssen ebenso wie kulturelle Werte erkannt und in der Marketingstrategie ber cksichtigt werden.
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