Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Politik - Politische Systeme - Politisches System Deutschlands, Note: 1,3, Johannes Gutenberg-Universit?t Mainz, Veranstaltung: Wirtschaft und Gesellschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der neunziger Jahre sinken die Mitgliederzahlen der deutschen Gewerkschaften kontinuierlich. Oft wird ?ber Ursachen und L?sungsm?glichkeiten diskutiert. K?nnen die Gewerkschaften dem erheblichen Mitgliederverlust entgegenwirken oder steht dies nicht in ihrer Macht? Wie kann die Existenz der Gewerkschaften gesichert werden? Auch Mancur Olson besch?ftigt sich in seiner 1965 ver?ffentlichten Studie 'Die Logik des kollektiven Handelns' eingehend mit den Gewerkschaften. Er stellt fest, dass sehr gro e Gruppen nur dann existieren und im Gruppeninteresse handeln k?nnen, wenn sie ?ber selektive Anreize verf?gen. Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit der Frage, "Welche Bedeutung haben selektive Anreize f?r die deutschen Gewerkschaften?". Bevor diese Frage n?her behandelt werden kann, muss der Begriff 'selektiver Anreiz' jedoch definiert werden. Mancur Olson definiert den s elektiven Anreiz als einen Anreiz, "der selektiv f?r Individuen gilt, je nach dem ob sie zur Bereitstellung des kollektiven Gutes beitragen oder nicht" (Olson1985a: 25). Diese Definition soll f?r die vorliegende Arbeit gelten. Es soll untersucht werden, in welchem Ma e die deutschen Gewerkschaften ?ber welche Art von selektiven Anreizen verf?gen. Um dies zu er?rtern, soll zuerst Olsons Studie n?her erl?utert werden. Nach einem kurzen ?berblick ?ber die grundlegenden, in der Logik des kollektiven Handelns entwickelten Ideen sollen Olsons Differenzierungen bez?glich der Gruppengr? e und der selektiven Anreize dargestellt werden. Danach sollen die selektiven Anreize der deutschen Gewerkschaften n?her betrachtet werden. Hierbei soll gem? Olsons Differenzierung zwischen den negativen, den positiven und den sozialen selektiven Anreizen unterschieden werden. Die vo
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