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Paperback Weiterbildungscontrolling in Kleinen und Mittleren Unternehmen. Grenzen und Möglichkeiten [German] Book

ISBN: 3668365032

ISBN13: 9783668365032

Weiterbildungscontrolling in Kleinen und Mittleren Unternehmen. Grenzen und Möglichkeiten [German]

Fachbuch aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Wissen und die Qualifikation der Mitarbeiter sind im Zeitalter immer k rzer werdender Produktlebenszyklen, schnellen technologischen Entwicklungen, hoher Wettbewerbsintensit t und hohen Innovationsgraden zentrale Wachstums- und Wettbewerbsfaktoren jeder Unternehmung. Die Bildung von Mitarbeitern spielt hierbei eine zentrale Rolle. Sie hat die Aufgabe, die F higkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter an bestehende und k nftige Anforderungen am Arbeitsplatz anzupassen. Durchlaufen sowohl Mitarbeiter als auch F hrungskr fte keine Bildungsma nahmen, das hei t werden ihre F higkeiten und Kenntnisse nicht den zuk nftigen Anforderungen angepasst, kann die betriebliche Leistungsf higkeit auf Dauer nicht aufrechterhalten werden. Doch wie n tzlich sind die jeweiligen Bildungsma nahmen? Oft bleibt unklar, ob das letzte SAP-Seminar reine Zeitverschwendung war, welchen Beitrag die k rzlich durchgef hrten Rhetoriktrainings zum Unternehmenserfolg lieferten und ob die Weiterbildungsabteilung effizient arbeitet. Kaum ein Personalentwicklungsverantwortlicher wagt eine verbindliche Aussage, zumal Bildungsinvestitionen als langfristig und stategisch angesehen werdern. Doch kleine und mittlere Unternehmen k nnen naturgem eher mittelfristig planen - langfristige Finanzplanungen sind bez glich der Eigenkapitaldeckungen in der Regel nicht m glich. Die langfristigen Bildungsplanungen bez glich der Personalentwicklungsplanungen der Mitarbeiter sind f r die KMU nicht zu bewerkstelligen - da die Mitarbeiter meistens nach einigen Jahren in gr ere Unternehmen wechseln, in denen sie sich l ngerfristige und besser bezahlte Arbeitsplatzm glichkeiten versprechen. Familien- und Traditionsunternehmen im KMU-Bereich sind die einzigen, die sich langfristiger Belegschaft erfreuen k nnen. Somit wird in dieser Arbeit ein kurzer aber pr gnanter Versuch dargelegt, Controlling-Instrumente darzustellen, di

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Format: Paperback

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