Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Ruhr-Universit t Bochum (Sales & Marketing Department), Sprache: Deutsch, Abstract: Corporate Social Responsibility (im Folgenden abgek rzt als CSR) ist ein wichtiges Thema, das strategisch f r Unternehmen von gro er Bedeutung ist. Unterschiedliche Unternehmen investieren in CSR, da CSR-Ma nahmen ein Potenzial haben, dauerhafte Beziehungen zwischen Unternehmen, ihren potenziellen Kunden und anderen Stakeholdern aufzubauen. CSR-Aktivit ten wirken sich auf die Identifikation der Kunden mit dem Unternehmen, ihr Vertrauen, ihre Loyalit t und Kaufabsichten aus. Sie beeinflussen die Marketingwirkung und finanzielle Leistungsf higkeit des Unternehmens. Im Jahr 2012 hat die Deutsche Bank 82,7 Mio. in gesellschaftliche Projekte wie Bildung, Soziales, Nachhaltigkeit, Mitarbeiteraktionen etc. investiert. Das Chemieunternehmen BASF hat im Jahr 2011 f r Corporate Social Responsibility 48,7 Mio. ausgegeben. Unternehmen, die auch im Business-to-Business-Bereich t tig sind, verstehen die Wichtigkeit von CSR in ihrem Gesch ftsleben. Trotz der wichtigen Bedeutung der CSR-Ma nahmen im B2B-Kontext wurden CSR-Aktivit ten bisher fast gar nicht erforscht. Zahlreiche Literaturquellen geben einen guten berblick ber CSR-Ma nahmen und deren Auswirkungen auf Endverbraucher, also Privatpersonen, aber es besteht eine riesige Forschungsl cke hinsichtlich CSR-Auswirkungen in B2B-Beziehungen.
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