Weiblicher Führungsstil: Ein sich entwickelndes Paradoxon [German]

By Dr. Layla Faisal Alhalwachi

Sicherlich gibt es zahlreiche Belege daf?r, dass weibliche F?hrungskr?fte genauso gut, wenn nicht sogar besser als ihre m?nnlichen Kollegen sind. Ein Grund daf?r ist ihr nat?rlicher F?hrungsstil, der auf Zusammenarbeit und Kooperation ausgerichtet ist und zu einer engagierten Belegschaft f?hrt. Au erdem sind sie risikoscheu und haben eine strategische oder ganzheitliche Sichtweise bei Gesch?ftsentscheidungen, was zu einem ausgewogeneren Wachstum der Organisation f?hrt. Es gibt einige begrenzte Hinweise darauf, dass es physiologische Gr?nde gibt, die daf?r sprechen (vor allem die F?higkeit der meisten Frauen, mehrere Informationsstr?me gleichzeitig zu verwalten und zu ?berwachen), was in einer F?hrungssituation eindeutig eine w?nschenswerte Eigenschaft ist. Die statistischen Daten zeigen jedoch, dass Frauen immer wieder F?hrungspositionen verwehrt werden oder sie sich daf?r entscheiden, diese nicht ?ber eine bestimmte F?hrungsebene hinaus anzustreben. Es ist umstritten, ob sich Frauen freiwillig daf?r entscheiden oder ob sie durch ?u eren und inneren gesellschaftlichen Druck dazu gezwungen werden. Einige Untersuchungen haben gezeigt, dass Frauen, die sich aus freien St?cken gegen eine F?hrungsposition entscheiden, oft pers?nliche Interessen verfolgen und sehr erfolgreich sind.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6205675609
• ISBN13: 9786205675601
• Release Date: February 2023
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 64 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"