La philosophie WCM pr?voit, fondamentalement, la r?duction des pertes et des gaspillages par l'?limination des ?tapes qui n'apportent pas de valeur ajout?e au processus, ce qui permet ? l'entreprise de gagner en rapidit? de production et en comp?titivit?. L'entreprise objet de l'?tude de ce travail est un assembleur d'?quipements lourds, qui a dans son catalogue de produits l'excavateur hydraulique. Les d?fauts caus?s par le manque de formation, le manque d'attention des employ?s, les oublis et le manque de motivation sont quelques-uns des facteurs qui affectent les co?ts, le temps de production et la qualit? du produit. Ce travail a pour objectif de d?crire la mise en oeuvre, de mani?re innovante, de l'outil qualit? Quality Gate, afin d'identifier, de contr?ler et de r?duire l'indice des d?faillances constat?es dans la cha?ne de montage de l'excavateur hydraulique. ? cette fin, les concepts et les techniques du World Classmanufacturing (WCM) ont ?t? appliqu?s, ainsi qu'un flux de traitement pour les d?fauts respectifs. Les r?sultats de la recherche montrent que le Quality Gate est un outil simple ? mettre en oeuvre et prometteur en termes d'atteinte des r?sultats souhait?s.
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