Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser wissenschaftlichen Arbeit soll gezeigt werden, was eine Unternehmenskultur ausmacht, wie man sie erkennt und analysiert. Dazu wird vor allem das Drei-Ebenen-Modell nach Schein und das Modell zur Ver nderung der Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington erl utert. Die Unternehmenskultur generiert das Regelwerk f r das Verhalten der F hrung, den Arbeitsalltag der Mitarbeiter, das Belohnungssystem, die erw nschten Vorbilder und wie diese die Kultur den anderen Mitgliedern n her bringen sollten. Des Weiteren wird aufgezeigt, was geschieht, wenn diese Kultur nicht mehr zu den M rkten und Marktbedingungen passt und wie man sie im weiteren Verlauf wieder anpassen kann. Im Diskussionsteil werden die Ergebnisse zusammengefasst und die Forschungsfragen beantwortet. Verschiedene Kulturen haben unterschiedlichste Reize auf die Menschen. Die Neugierde neue Kulturen kennenzulernen, kennt jeder aus seinem j hrlichen Urlaub. Aber was ist eine Kultur eigentlich? Eine Kultur ist im weitesten Sinne eine Gesamtheit an geistigen, materiellen, intellektuellen und emotionalen Aspekten, die einzigartig ist. Dies spiegelt sich auch in einem Unternehmen wider. Jedes Unternehmen verf gt ber eine einzigartige Kultur, die den Mitgliedern ein Regelwerk an Verhaltensweisen im n heren und im weiteren Umfeld vorgibt.
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