J ngste Untersuchungen zeigen, dass ein sehr starker Zusammenhang zwischen der F higkeit einer Organisation, wirksame Entscheidungen zu treffen und auszuf hren, und dem Erfolg der Organisation besteht. Weitere Untersuchungen zeigen jedoch, dass die meisten Organisationen nicht sehr gut in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen, und dass nur ein sehr geringer Prozentsatz der Manager bew hrte Verfahren zur Entscheidungsfindung anwendet. In Anbetracht der Tatsache, dass eine effektive strategische Entscheidungsfindung und -umsetzung wahrscheinlich die T tigkeit mit der gr ten Hebelwirkung ist, die Top-Management-Teams aus ben k nnen, ist es verwunderlich, dass bew hrte Praktiken so wenig Anwendung finden. Die in diesem Buch vorgestellten Untersuchungen zielten darauf ab, die Gr nde daf r herauszufinden.
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