Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie bereits Firestone vor einigen Jahrzehnten erw hnte ist "growth and development the highest calling for the management." Und in heutigen Zeiten der Unsicherheit, in denen eine Finanzkrise ungeahnte Ausma e annimmt, f hlt man sich gezwungen abzusichern. Gleichzeitig befindet man sich "...in einer auf Zuwachs programmierten Welt, in der zur ckf llt wer stehen bleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufl uft. Wer dort bleiben will, wo er ist, muss mindestens so schnell sein wie die Rolltreppe. Wer vorankommen will, muss schneller sein." Somit muss man sich um so mehr mit den Wachstumsstrategien in stagnierenden und schrumpfenden M rkten auseinander setzen, da diese in den n chsten Jahren in einem Gro teil der westlichen M rkte an Relevanz noch mehr zunehmen werden. " ber drei Viertel aller Branchen in Westeuropa, Japan und den USA wachsen kaum oder gar nicht mehr." Diese Erkenntnis aus einer Studie der sp ten 90er Jahre mag veraltet sein, jedoch wird sich an dieser Situation wenn nur unerheblich etwas ge ndert haben. Weltweit betrachtet wird die Krise an den Finanzm rkten nach Sch tzungen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) bis Ende kommenden Jahres weltweit 20 Millionen Arbeitspl tze vernichten, wobei das Bauwesen, der Immobilien- und der Finanzsektor sowie die Automobilindustrie besonders betroffen seien. Diese Situation wird den privaten Konsum erheblich minimieren, auch wenn er von dem zur ckliegenden Besch ftigungsaufbau und dem allm hlichen R ckgang der Inflation ein wenig gest rkt wird. Bezogen auf den deutschen Markt k nnte bei einem Einbruch der Weltwirtschaft und einer dauerhaften Finanzkrise die Wirtschaftsleistung 2009 im Jahresschnitt sogar um 0,8 Prozent schrumpfen. Damit geriete Deutschland in eine ausgepr gte Rezession, wie sie nach den lpreisschocks in den 1970er
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