Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,9, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt (BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Der nordafrikanische Markt ger?t immer mehr in den Fokus der deutschen Wirtschaft. Marokko trotzt der instabilen Lage und entwickelt sich immer mehr zur konjunkturell st?rksten Nation Nordafrikas. Die gute Infrastruktur sowie die r?umliche N?he zu Europa machen Marokko f?r Investitionsvorhaben deutscher Unternehmen attraktiv. Hier stellt sich die Frage wie deutsche Unternehmen die vorhandenen Marktpotenziale in Marokko besser nutzen k?nnen. Wie k?nnen diese Unternehmen vorgehen, um zu entscheiden, ob der marokkanische Markt f?r sie attraktiv sein kann und welche Strategie sollte bei einem Markteintritt verwendet werden? Durch diese Arbeit sollen m?gliche Markteintrittsstrategien f?r deutsche Unternehmen analysiert und in den besonderen marokkanischen Kontext gesetzt werden. In dieser Arbeit wird nach dem einleitenden ersten Teil und den Begriffsbestimmungen ein ?berblick ?ber Internationalisierungsstrategien gegeben. Nach der allgemeinen Beschreibung der Vor- und Nachteile einzelner ausgew?hlter Strategien, werden diese anhand eines Fallbeispiels verdeutlicht. Es folgt eine Vorstellung der wirtschaftlichen und politischen Struktur Marokkos sowie potenzieller Absatzm?rkte f?r deutsche Unternehmungen. Markteintrittsbarrieren sowie Chancen schlie en dieses Kapitel ab. Anschlie end werden m?gliche Eintrittsformen f?r den speziellen marokkanischen Markt identifiziert und beispielhaft pr?sentiert. Den Abschluss bilden die Ergebnissicherung mit abschlie endem Ausblick auf zuk?nftige Entwicklungen sowie ein Vorschlag zur Vorgehensweise beim Markteinstieg in Marokko.
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