Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Bank, B rse, Versicherung, Evangelische Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: F r die Rentner von morgen wird es finanziell eng. Und schon heute hat ein Drittel der flei igen Beitragszahler Angst vor Altersarmut. Zu Recht, denn nicht nur die Rentenzahlungen werden, gemessen am letzten Gehalt, gek rzt, sie werden auch zunehmend besteuert. Schon seit 2005 steigt Jahr f r Jahr der zu versteuernde Anteil der bezogenen Rente um mehrere Prozentpunkte. Wer 2040 in den Ruhestand geht, wird die gesamten Altersbez ge versteuern m ssen. Im Gegenzug k nnen Angestellte Jahr f r Jahr einen immer gr eren Teil ihrer Altersvorsorgebeitr ge steuerlich absetzen. F r sie lohnt es sich, zur Deckung k nftiger L cken aus der gesetzlichen Rente mit der Steuerersparnis privat vorzusorgen. Im Zuge der allgemeinen Entwicklung der Rentensituation in Deutschland ist es heute nahezu unerl sslich, zus tzliche Vorsorgema nahmen zu treffen, also sollte fr hzeitig freiwillig vorgesorgt werden. Eine der zahlreichen M glichkeiten zur Finanzierung ist die betriebliche Altersvorsorge, die zur Zusatzversorgung z hlt. "Die betriebliche Altersversorgung ist ein fester Bestandteil der Alterssicherungssysteme in den alten Bundesl ndern der Bundesrepublik Deutschland. Als freiwillige Sozialleistung des Arbeitgebers hat sie eine Erg nzungsfunktion zur Grundversorgung durch die gesetzliche Rentenversicherung." Weiterhin ist eine betriebliche Altersvorsorge sehr praktisch f r Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer, denn Vorteile k nnen beide Seiten daraus ziehen. Womit wir zur Fragestellung kommen: Steigert eine Betriebliche Altersvorsorge die Attraktivit t des Arbeitgebers?
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