Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,75, Hamburger Universit?t f?r Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule f?r Wirtschaft und Politik) (HWP), Veranstaltung: Managementlehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einstellung von Mitarbeitern schafft Bindungen und Beziehungen, die lange wirken und in der Regel nur sehr aufwendig, vor allem aus finanzieller Sicht, beendet werden k?nnen. Nicht zuletzt h?ngt der Erfolg eines Unternehmens von der Auswahl der richtigen Mitarbeiter und daraus resultierend von deren erbrachten Arbeitsleistungen ab. Ein Unternehmen kann nur so gut wie seine Mitarbeiter sein. In der vorliegenden Hausarbeit sollen mehrstufige Personalauswahlverfahren n?her betrachtet werden. Insbesondere setzen wir uns mit ihren Vor- und Nachteilen auseinander. Dies geschieht am Beispiel des Assessment Centers, dem wohl objektivsten und differenziertesten Auswahlverfahren. Auf andere Formen der mehrstufigen Personalauswahlverfahren, wie zum Beispiel multimodale Interviews oder sogenannte Testbatterien, die sich aus psychologischen Tests, Leistungstests, und Tests, die die soziale Kompetenz pr?fen, zusammensetzen, wird hier nicht n?her eingegangen. Auch wird den Assessment Centern in der von uns verwendeten Literatur das h?chste Gewicht beigemessen, da sie jegliche Formen der Personalauswahlverfahren unter ihrem Dach zusammenbringen k?nnen. Des weiteren geben wir einen ?berblick ?ber die Entstehungsgeschichte des Assessment Centers sowie dessen Ablauf und die g?ngigsten Anwendungsverfahren, sowie ?ber Standards, die bei der Durchf?hrung zu beachten sind. Im Res?mee gewichten und bewerten wir die Vor- und Nachteile des Assessment Centers und gehen daraus resultierend auf die Sinnhaftigkeit ihres Einsatzes ein.
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