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Paperback Vor- und Nachkalkulation im Rahmen von lagergestützten Abrufaufträgen am Beispiel von Großhandelsbetrieben [German] Book

ISBN: 3640172248

ISBN13: 9783640172245

Vor- und Nachkalkulation im Rahmen von lagergestützten Abrufaufträgen am Beispiel von Großhandelsbetrieben [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Hamburger Fern-Hochschule), Veranstaltung: Studienschwerpunkt Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der weltweiten Globalisierung und einhergehender Konzentration von Betrieben wird der Wettbewerbsdruck zunehmend f r alle Unternehmen gr er. Im besonderen Ma e trifft dies alle kleinen und mittelst ndischen Betriebe im Inland, die nicht, wie international agierende Gro konzerne, kurzerhand ihren Standort oder die Produktion an einen gewinntr chtigeren Ort verlagern bzw. die Verluste von Tochtergesellschaften verrechnen k nnen. Ebenso dr ngt verst rkt internationale Konkurrenz auf den heimischen Markt und zwingt die ans ssigen Unternehmen noch intensiver ber die eigene Verkaufspreisgestaltung und Kostenstruktur nachzudenken. Aus diesem dynamischen Umfeld heraus ermitteln viele Gro h ndler ihre Verkaufspreise in der heutigen Zeit immer noch auf der Basis der einstufigen Zuschlagskalkulation, unabh ngig davon ob es sich um Renner oder Penner Artikel bzw. Lager-, Abruf- oder Direktgesch fte handelt. Das Augenmerk liegt hierbei auf der einfachen Erfassung und Summierung der Gemein- und Einzelkosten, bertragen auf ein einzelnes Produkt. Im Ergebnis steht oft ein Produktpreis, der zwar alle Kosten einschlie lich des angestrebten Gewinns deckt, aber nicht mehr einen marktgerechten Verkaufspreis widerspiegelt. Durch solch eine Preisermittlung kalkulieren sich nicht wenige Gro h ndler selber und unbewusst aus dem Markt. Im Ergebnis f hrt dies nicht selten zu einer schleichenden finanziellen Schieflage des Unternehmens. Auch wird die klassische Aufgabe des Gro handels, gro e Warenlosgr en anzukaufen und diese dann an Einzelh ndler und Endverbrauchern in kleineren St ckzahlen weiterzuver u ern, zunehmend erweitert durch wachsende Logistikaufgaben. W hrend die Hersteller und Gro kunden die Lagerkapazit t stark reduz

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