Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule (BWL & Wirtschaftspsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung von Familienunternehmen f r die deutsche Wirtschaft ist kaum zu untersch tzen. Diese Hausarbeit soll sich auf eine Sonderform des F hrungswechsels, n mlich den Generationswechsel konzentrieren, bei dem ein Familienmitglied die Unternehmensf hrung bernimmt. In diesem Zusammenhang wird eine besondere Dimension des F hrungsverhaltens herangezogen, n mlich die Consideration and Initiating Structure, wobei ersteres als mitarbeiterorientierte und letzteres als aufgabenorientierte F hrung verstanden werden kann. Diese F hrungsstile schlie en sich jedoch nicht aus, sondern k nnen miteinander optimiert werden. Ein hoher Grad an Consideration (Mitarbeiterorientierung) kann so beispielsweise einen starken Leistungsdruck abschw chen, der dadurch zustande kommt, wenn die Unternehmensf hrung durch Initiating Structure (Aufgabenorientierung) gepr gt ist. Es ist schwierig - und m glicherweise voreilig - generalisierende Aussagen zur berlegenheit eines dieser beiden F hrungsstile zu treffen; beide Stile haben individuelle Wirkung auf Arbeitszufriedenheit und Leistung, weshalb es in den meisten F llen als sinnvoll erachtet werden kann, beide Aspekte miteinander zu kombinieren, um einen optimalen F hrungsstil zu schaffen, der auf das eigene Unternehmen ausgerichtet ist.
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